Workshop, tréning vagy céges csapatépítő? Tisztázzuk a jelentésüket!

Workshop, tréning, csapatépítő, ezek a céges rendezvények mind-mind előkelő helyet foglalnak el a vállalati életben. Gyakran előfordul az, hogy a három fogalmat, cselekményt összekeverik az emberek és azt hiszik egy csapatépítőre van szükségük, miközben a workshop, vagy tréning lenne a megoldás problémáikra és így vica-versa. Összegyűjtöttünk egy rövid összefoglalót, ami segíthet a rendezvény mivoltának meghatározásában. A jó hír az, hogy bármelyik mellett döntesz, mindenképp hasznos lesz a csapatnak, akiknek szánod, akár tudás, lojalitás szempontjából, és dönts tréning, workshop, csapatépítő mellett a kivitelezés terhét teljesen levesszük a válladról, így csak céljaidra kell fókuszálnod! 

Kezdjük a fogalmak tisztázásával!

Tréning:

Olyan komplex képzési, továbbképzési eljárás (módszer-együttes), amelynek keretében célorientált (igény szerinti) tartalmú, továbbá bizonyos kompetenciák megszerzésére irányuló felkészítés történik, feldolgozzák a szükséges elméleti ismereteket, biztosítják azok alkalmazását önkontrollal (visszacsatolással) összekapcsolva. A gyakorlatok értékelésével és tesztek alkalmazásával a résztvevő adott tevékenységre való reagálását is feltárja és a tevékenységhez személyiségjegyek kibontakozását, fejlesztését is megvalósítja.

Workshop:

Eredeti jelentése műhely. A szó mai leggyakoribb alkalmazása szerint egy adott szakterület iránt érdeklődő emberek találkozóját hívják így, melynek célja, hogy közös munkával valami újat – általában szellemi terméket – hozzanak létre az adott témában.

Csapatépítő:

A csapat olyan szervezeti forma, mely jól meghatározott feladatok végrehajtására, általában előre megszabott időtartamra jön létre. Hierarchia mentes, így tagjai együttes erővel küzdenek a közös célokért. Ennek alapvető feltétele, hogy a csapaton belül úgy határozzák meg és osztják ki az egyéni szerepeket, hogy mindenki optimálisan tudjon hozzájárulni a közös célok eléréséhez.

A csapatépítő tréning során azok a munkatársi viszonyok erősödnek, amelyek elengedhetetlenek az eredményes csapatmunkához. 

A csapatépítő csoportmunka azokat a tulajdonságokat fejleszti, amelyek elengedhetetlenek a sikeres üzleti vállalkozáshoz és a kiegyensúlyozott életvitelhez.

Jellemzők:

A tréning jellemzői:
  • a képzés kiscsoportban (3-6 fő intenzív; 8-12 fő átlagos) történik
  • a felkészítés egyénre koncentráltan folyik
  • egy cél megvalósítását szolgálja, konkrét tevékenységre készít fel, egy feladatra biztosít kompetenciát
  • a résztvevők aktív közreműködésével valósul meg
  • értékeléssel megerősíti az ismereteket
  • a személyiség jellemzőit feltárja, megerősíti a célnak megfelelően
  • az előbbiek alapján az önismeret reális lesz, az önbizalom kiteljesül 
A műhelyfoglalkozás, workshop jellemzői:
  • a képzés közepes nagyságú csoporttal valósul meg (optimális 15 fő, esetleg 20 fő)
  • a felkészítés csoportos formában, de egyéni fejlődésre orientáltan történik 
  • elsősorban ismeretek megszerzését és azok gyakorlatba illesztését segíti
  • az önálló (egyéni) ismeretszerzésre készít fel
  • a személyiség fejlesztésére csak részben hat 
A csapatépítés jellemzői:
  • fontos az egymáshoz való alkalmazkodási képesség
  • bizalomépítés
  • csapatkohézió erősítése
  • együttműködés 
  • közös döntéshozatal
  • adott helyzet felismerése
  • lényeges tényező a kreativitás megléte, az idővel való gazdálkodás is fontos 

A tagok közötti kommunikáció, a konfliktuskezelés, a kríziskommunikáció, az önbizalom, az önismeret, motiváció, problémamegoldás, stratégia-alkotás, a stressz kezelés, változásmenedzsment, személyiség- és vezetői készségfejlesztés, ezek mind hangsúlyt kapnak egy csapatépítés során.

Cél:

Tréning:

Leggyakoribb képzési célok a következők:  

  • a termelékenység növelése 
  • a munka minőségének javítása  
  • felkészülés az innovációra 
  • rugalmasság növelése a szervezeten belül 
  • a vállalati kultúra létrehozása 
  • a munkahelyi elégedettség fokozása 
  • munkahelyi balesetek számának redukálása
  • a költségek minimalizálása
Csapatépítő:

A csapatépítés, csapatépítő tréning célja, hogy segítsen felfedezni, kifejleszteni és hasznosítani a munkatársak alvó és kihasználatlan képességeit, amelyek a továbbiakban segíteni fogják a csapatotokat a rejtett lehetőségek feltárásában.

  • Bizalom megteremtése a vezetők és dolgozók között.
  • Személyes kapcsolat erősítése a munkavállalók között.
  • Hídépítés gyakornok és senior, könyvelés és marketing között.
  • Felszínre tör a tehetség, teret kap a kreativitás.
  • Az elért sikerek közös ünneplése.
  • Toborzási költségek hosszú távú csökkentése.
Workshop:

Workshopokat akkor tartsunk, amikor helyzet van, elakadás, probléma, kihívás, és azt valamilyen módon meg kell oldani.

  • Célja egy probléma, konfliktus megoldása,
  • Döntés előkészítése,
  • Koncepció,stratégia, jövőkép alkotása, kidolgozása, csiszolgatása. 

A vizualizált eredmény eléréséhez az a tény, hogy tisztában legyünk azzal milyen értékeink, készségeink, tudásunk van, mindezek előre hozatalában milyen módszerek jelentenek segítséget, mi mire való csak segíthet, hiszen eszközrendszerünk végtelen, ám kihasználtságának hatékonyságát nagyban befolyásolja ezeknek a helyes használata. Keress meg minket bizalommal céges rendezvényeiddel kapcsolatban és dolgozzunk közösen a sikerért!

 

 

 

Szakmai fogalomtár:
hr portal
hr power
eduline
Váradi Orsolya Eszter

Hozzászólások